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 > 医苑报 > 第2008.10期 > 第01版
第2008.10期
定方案 腾空间 增设备 加人员
换届考察 加强班子建设
以评促改 提升管理内涵
科主任岗前培训 搭建沟通互动平台
当月速递
定方案 腾空间 增设备 加人员
医院积极行动筛查救治三鹿问题奶粉患儿

  三鹿问题奶粉事件发生后,医院坚决贯彻落实上级主管部门对服用问题奶粉的婴幼儿进行“免费筛查、免费救治”和“早筛查、早发现、早治疗”的工作精神,定方案、腾空间、增设备、加人员,积极行动,全力做好问题奶粉患儿的筛查和救治工作。
  接到上级通知后,医院成立了由王虹院长担任组长的患儿诊治工作领导小组,成立了由儿科、泌尿外科、超声诊断科专家组成的服用问题奶粉患泌尿系统结石医疗救治专家组,制定了免费筛查及救治患儿的规范化流程,细化了各程序及科室间的衔接工作,每天下午4时开碰头会,通报相关事宜,及时上报筛查收治人数。河西分院在全钰平副院长的带领下,对儿科进行了全员培训,使医护人员掌握疾病特点,腾出病区床位,随时准备收治危重患儿。其间,还多次调整门诊房间并开放分院最大的会议室作为专门接待问题奶粉患儿,应对筛查高峰。
  儿科对确诊患儿严格按照住院指征、治疗方案、出院指征开展治疗,做好随访工作。超声诊断科连夜从外地购置多台彩色B超设备并增加人员,开放绿色通道。检验科把在家休息的同志临时电话通知到科室帮忙。河西门诊部同志加班加点,协同保卫科人员及时疏导就诊人员,做好患儿资料记录,维持诊疗秩序。
  在全体人员的努力下,河西分院做到不漏诊一例患儿,不误诊一例患儿,并做好患儿家长的解释安抚工作。截止9月26日,已筛查2044例饮用问题奶粉儿童。



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