科主任考核聘任工作结束后，我院于9月19日下午和20日上午举办了科主任培训班，各临床医技科室(研究室)正副主任、职能部门正副职、党总支书记、专职党支部书记参加了培训。培训班旨在通过对新聘任科主任的岗前培训，搭建院科沟通的平台，听取科主任们的意见与建议，共商医院改革与发展的大计，进一步落实和强化院科两级管理责任制。
　　培训班分别由院党委陈亦江书记和王虹院长主持。王虹院长在培训班上作了中心发言，她具体阐述了院科两级管理责任制，明确了院级责任和科室责任，同时也明确了科主任的责任和权益。她深入分析了医院目前面临的机遇与挑战，向科主任交了各科“家底”，对我院目前医、教、研、人才梯队、经济运行、行风职业道德等多方面的情况进行了客观评价，要求各科室找出自身问题与不足，明确下一步的努力方向。在此基础上，王虹院长强调了医院“规范、优化、效益、创新、和谐、发展”的十六字工作方针，明确了医院近期的主要工作，并对科主任如何做好科室工作提出了具体要求。
　　医务处、门诊部、科技处、人事处、计财处等相关职能部门负责人，从部门工作的角度与科主任进行了交流，针对科室管理的热点、难点及科主任们关心的问题，进行专题介绍与阐述，每个专题之间留有提问和讨论的时间，科主任们提问和发言踊跃，提出了许多建设性的意见与建议，相关职能部门负责人和分管院领导当场进行了解答。
　　培训班最后由陈亦江书记作题为“医院文化与学科发展”的专题报告，陈书记从医院的功能、发展战略和总体目标、医院管理模式的转变、医院文化、学科建设的五个决定因素(人才、技术、学术、服务、管理)等方面，对科室管理、学科建设、科主任自身素质等提出了明确要求，指出了努力方向，要求科主任和科室管理领导小组用科学发展观来建设学科、发展技术和培养人才。
　　此次科主任培训班准备工作充分、日程安排紧凑、内容务实丰富、形式新颖互动，参加培训的科主任感觉收获颇多。
    通过此次培训，科主任们对院科两级管理责任制有了较为深刻的认识，明确了自己的责权利，对如何开展科室管理、加强学科建设与发展有了初步打算，为科主任了解医院和科室面临的形势，理清工作思路，明确科室建设的重点和发展方向，奠定了良好的思想基础。