2月28日，我院在18楼会议室隆重召开2009年医院工作会议，此次会议共有正式代表326名。南京医科大学陈国钧书记、陈琪校长和江苏省卫生厅黄祖瑚副厅长、陈少军主任出席会议。
    王虹院长在会上作了题为《坚持科学发展，推行精益管理，实施医院品牌化发展战略》的医院工作报告，对08年医院工作进行了简要回顾，明确了要继续坚持“规范、优化、效益、创新、和谐、发展”十二字方针并赋予新的内涵，重点阐述了2009年医院工作要点并作具体部署和要求。针对医院工作报告中09年医院工作安排，南医大陈琪校长和卫生厅黄祖瑚副厅长分别作重要讲话。陈琪校长指出，医院在09年工作中要处理好三个关系：一是西扩外延发展与内涵建设的关系；二是事业发展与人的提高的关系；三是一附院自身发展与兄弟医院共同进步的关系。黄祖瑚副厅长对我院08年取得的各项成绩予以充分肯定和高度赞扬，他要求医院09年的工作中一要谋划在早，主动参与医药卫生体制改革；二要抓住机遇，促进医院科学发展；三要围绕安全质量，不断强化医院管理；四要注重细节，全面改善医疗服务，为保障全省人民健康、服务经济社会发展作出更大的贡献。王虹院长、陈亦江书记还与科主任代表签订了《科主任任期目标责任书》、《党风廉政建设和行风职业道德建设责任书》，院领导分别宣读了各项表彰决定并为获奖者颁奖。
    下午，与会代表分成9个小组对医院工作报告进行热烈讨论，对医院09年工作以及今后的建设和发展提出了许多有建设性的意见与建议。会议最后，陈亦江书记在题为《贯彻落实科学发展观，全力推进医院建设和发展》的讲话中指出，2009年医院工作要深入贯彻落实科学发展观，一是认清形势、目标，坚持科学发展；二是强化教育管理，提高干部素质；三是围绕中心工作，打造优质品牌；四是坚持以人为本，共创和谐文化。他号召全院职工始终保持高昂的斗志和奋发向上的精神，为推动医院科学发展、和谐发展、率先发展做出新的、更大的贡献。

    医院工作报告解读
    2009年医院将继续坚持“规范、优化、效益、创新、和谐、发展”十二字方针，并根据医疗事业发展规律、社会发展形势、医疗卫生领域改革趋势和医院发展需求赋予它新的内涵。
    一是坚持科学发展观。要不断加深对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，不断转变不适合科学发展观的思想观念，不断增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性，以科学发展观统领医院全年工作。还要根据国际、国内严峻经济形势以及医疗改革的宏观背景顺势而为、应时而动；要充分认识医院在医疗卫生事业改革中肩负的责任，在医疗卫生事业改革和发展，尤其是在公立医院管理机制、运行机制和监督机制的改革方面深入探索，积极作为。要把科学发展观的要求落实到各项工作中，用科学发展的理念、前瞻性的决策和创新跨越的思路,解决09年医院西扩工程、学科建设和改革发展中的突出问题。
    二是推行精益管理。要将企业的精益管理运用于医院，最大限度地发挥人力资源、卫生资源的作用，力争以最少的投入获得患者满意和医院效益的双赢。今年医院要把“精益管理”的思想理念、方式方法和服务策略运用到医疗护理、经济运行、行政、信息等具体管理工作中，实现全方位的细节管理、过程管理和环节管理，让资源更省、诊疗更精、流程更畅、服务更优，使医院管理工作更加科学化、规范化。
    三是实施品牌化发展战略。立足于医院在全省的地位，必须要走品牌化发展道路；要按照南医大和省卫生厅的要求，积极发挥龙头示范作用，放眼全国，放眼世界，追赶先进，要有在全国领先的气魄和压力；要找出和国内同类单位在细分项目上的差距，埋头苦干，争先进位。要通过技术品牌、服务品牌和文化品牌等建设，步入以患者满意度、忠诚度和医院知名度、美誉度为中心的品牌建设阶段。（院办）

王虹院长作医院工作报告

与科主任代表签订责任书

表彰先进